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杜凤林应邀为全国400余位母婴零售系统老总授课

发布时间:20-03-23

  6月29日,凤凰奥美品牌咨询创始人、婴童产业首席分析师杜凤林应邀赴天津出席&҉ldquo;御宝欧铂佳·羊奶3.0营销高峰论坛”,并在天津东丽湖恒大酒店为全国400余位主流母婴∩零售连锁系统老总授课≤《2017母婴新零▶售趋势及门店应对策略方法》¤。湖南?牧集团董事长、西→安御宝羊乳品营销有限公司总经理杨立新、湖南?优食品有限公司总经理曾德彪、AAK集团中国区总监战略合作伙伴Ronζaldo ∝siqueira 、中国人民解放军军区军事科学院卫生学环境医学研究所副︰研究员洪艳教授等分别做了精彩致辞,现场热烈。ↆ

 

  杜凤林老师从“母婴零售门店的现状及困惑”、“ж母婴零售业的新玩法”、&ldqu◀o;奶粉新政下的母婴店选品Ↄ战略”ⓛ“零售3.0时代的实战案例&rdquo$;“母婴零售店的新战场”等多个维度,用一线数据和案例全方位解析&ldquoЪ;2017母婴新零售策略、方法与路径”。

  “母婴行业进入新的发展阶▲段,竞争方式巨变。新零售的○本质是用户思维。”杜凤林老师分析了业内成功实践案例,解析了两组新零售数据后认为,新零售核心理念是“要把用户经营作为考核,而不是§销售额”,新零售的核心逻辑是&ldq∑uo;深度经营会员用户&rdqйuo;;新零售╜的目标是“培养粉丝,留住用户”;新零售的本质是“从流量思维到用户价值输出”。商‖业正在“从买卖关系〓过渡到服务关系”。杜老师用丰富的零售案例与一线数据让现场听课的老总收益良多。

  围绕当前母婴门店的困惑与焦虑,杜凤林老师认为,首先要洞察和把握“快速变化的消费者购物需求和行为&rЛdquo;。升级消费时代,顾客需求日趋个性化,他℡们需要&lↈdquo;更多的品种、更好的服务、更高的产品质量、更多的快乐和新鲜事物、更好的环境”,但希望“花更少的钱、花更少的时间、更少的复杂性”。如果市场顺势不在,每个母婴店老总都该去思考&ldqu*o;要么强化门店市场竞争力&※rdquЦo;、の&ldq℡uo;要么开发新市场”。

  杜凤林老师认为,过去规模比壁垒重要;未来,壁垒比规模重要;过去,追求市场占有率;

  未来,追求用户占有率。用户喜欢看什么,听什么,谈论什么,分享什么,追随什么。这需★要零售老总有深Ⅰ入洞察。

  在综合分析新零售趋势后,杜凤林老师总结出“目前新零售主流模式”,从“会员制经营”、“社群化经营”、“部落化ч经营&rdqu△o;、“⌒朋友◎圈经营”、“IP╱╲化经营”、“网红化经营”等。在杜凤林老师的讲解下,每位现场听课的母婴零售系统老总对照自身所处阶段,明确了新零售方Ⅴ法。

  最后,以阿里▒、京东、贝贝网、宝宝树、沃尔玛、星巴克为案例,杜凤林老师⿷总结,❤新形势∷下,懂得互联网技术和粉丝经营理念和方法的母婴零售店将更有机会。并现场发布新书《母婴红利&midΠdot;新零售时代的品牌制胜策略》、《新零售·打破渠道的边界》,з这是母婴行业唯一一套实战操作案例集,现有老总纷纷订阅分享。再次感谢主办方的邀请!凤凰奥美,坚持与梦想者同▉行!

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